做婚庆创业4年的经验总结_想开婚庆公司怎么起步

对于大多数人来说,随着年龄的增长,那些说做就做的冲动热血已然被打磨成了温吞的白开水,做事更多的是遵循三思而后行。试问,这样的人生算了无遗憾吗?

“你当初是怎么想要创业的?”

“当时也没想那么多,满腔热血,就动手做了。”

我们采访了三个已经成功创业的婚庆公司老板。

1

赫柏婚礼(金华店)-张勤乐

做婚庆创业4年的经验总结_想开婚庆公司怎么起步

2014年创业进入婚庆行业,因为之前自己做主持人,手上有一些酒店资源和第三方客源。

最开始因为自己对于行业没有系统的知识,没有底气,所以选择了加盟。创业之后又迅速在湖州开了家分店,因为两个店分隔较远,当时也没有一个好的店长可以支撑另一个分店的运营,精力比较分散,不得不解散了婚庆店,重新成立了工作室。

创业路上并非一帆风顺,由于当地消费意识不高,导致客户单价低,没想到就因为这一点导致了后来一系列的问题。接了低单之后,没有拿得出手,证明自己的实力的案例,当时在当地的知名度也不高。

但是凭着自己对于婚礼行业的一腔热血,当初进入婚庆行业也是凭着一腔孤勇,所以怎会轻易放弃?

“16年的时候我来到美美进行了系统化课程的学习,当时很多婚庆公司老板根本没有学习意识。”

就像我的一位好朋友所说的:“最开始创业,要不找一个有经验,专业的合伙人,要不就找一个专业的培训学校进行一个系统,全面的学习,可以少走很多弯路,赢在起跑线上,收益也会更快一点。”

现在的新工作室有两个合伙人,定制套餐也由最开始的四五千到后面单价成倍增长,也有了自己的灯光团队。

“很多人认为小城市的婚礼不好做,周围都是低单,大家打价格战,市场也就那样。但是我个人觉得小城市比大城市更好做。我很庆幸在大家都没学习意识的时候我出来学习,带回去的东西是他们都不能理解,也不能复制,属于我的核心竞争力的东西。”

“现在回头看我创业走过的路,其实我跟大多数婚礼人一样,也会遇到问题,也会停留。但我又跟大多数婚礼人不一样,每次遇到问题我都能自信的去解决。这一次回来参加复训也是希望学习更多新的知识,重新调整一下自己的思维和想法。”

谈到给到想要创业的婚礼人的一点建议,乐乐说:

“除了前面说到的点,团队也是很重要的。就像毛瑞老师和礼永老师课堂上所讲,一个纸杯可以做出怎样的创意?我一个人的思维始终有局限,但是当大家一起,你会发现思路变得通透,几个人可以碰撞出更多创意的火花,这也是我很满意的地方。”

2

赫柏婚礼(白银店)-刘夏

做婚庆创业4年的经验总结_想开婚庆公司怎么起步

我是2015年开始创业,当时也是因为自己没有底气选择了加盟。现在回头看,我不会再选择加盟。所以大家在创业之前,一定要对市场有足够的了解,心里才会有底气,做事也会有方向。

刚开始创业面临最大的问题就是单量低,资源很少。

“乐乐是我的朋友,当时他推荐我来学习。这次我们也是一起回来参加复训,这条路上有这样一个知己朋友一起前进,真的很幸运”

我所在的城市也是一个五六线的城市,单价很低。16年来学习后我最大的收获是在同行中显得更加专业了。

因为新人*的时候,当地很多同行直接拿照片给新人看,大家都这样,没有一点创意。我自己用心制作了一个精美的PPT,给新人讲解婚礼提案,创意和理念,即使当时一些新人不懂理念,但是我通过PPT的展示让新人感受到我的专业,也让新人感受到了我的用心,在成交的时候,价格也能让新人更容易接受。再加上一些其他方面的努力,我的单价也因此提高。

要想提高利润,仅仅提升单价是不够,还要注重单量的增长。

“最开始创业我的单子很少,现在谈单技术提升之后,我从最开始的十几单突破到了上百单,这个一个很明显的飞跃,整体的实力的提升也得到了许多朋友夸赞,包括合作商的认可,甚至合作商说我已经位居当地前三甲,这也是让我很满意的地方。”

这次来复训我最大的收获就是,会努力像毛瑞老师看齐,站在一个更高的维度去看待婚礼,提高自己的意识和设计。这也是我坚持下去的理由。

谈到给想要创业的婚礼人一些建议,夏夏说:

在创业初期一定要做好市场调查,了解清楚当地的市场后,再找到一个好的合伙人,这两者都是很重要的。

另外很多刚创业的人对初期单价低很烦恼,其实这并不是一件很可怕的事情,可以通过品牌的塑造,让人们慢慢的接受,这是一个时间的问题。但是前提一定要提升作品质量和销售谈单技巧。当你做你自己的时候,这种和本土公司品牌、文化、理念的差异会让公司更受欢迎,别人自然会愿意为你的专业买单。

3

十里红妆(隆昌店)—陈昌菲

做婚庆创业4年的经验总结_想开婚庆公司怎么起步

我是2015年开始创业,当时爱人在影楼上班,在创业之初的时候手上有一定资源,这一点我比较欣慰。

“最开始什么都不会,完全小白,一切都要慢慢学。做一件事不要把自己抬得特别高,要懂得虚心去跟别人请教。”

最开始做的时候,我遇到最大的问题就是竞争大,同行打价格战的很多。

现在县城里面有30多家婚庆公司。一些婚庆公司靠做活动,打广告宣传引流新人。但是我从来不做广告。我的客户60%来自于转介绍,我深信:

把每一场婚礼做好,就是最好的宣传。

我现在的团队有12人,有自己的灯光团队、策划团队,现场布置都是自己的人。道具也全部都有。团队是很重要的。很多人怕员工学了以后出来自己单干,不敢培养员工。我反而是很看重人才的。只要找到这个平衡点就好。

说到经营理念,每个人不一样。但是我是不会放过任何一场单子的。最累的时候是一天接9单,第二天还要接8单,虽然身体很累,但是总有一种力量支撑我走下去。

谈到给想要创业的婚礼人一些建议,菲菲说:

我也认为小城市比大城市好做,但是最关键的是不论何时都要虚心请教,不断学习,不断提升自己的思维。认真的去做这件事,它也会成就你。

不论你是否想创业,不论你还会在这条路上走多远,希望以后回头看曾经坚持的这条路,你能欣慰的说:其实我一直是进步的。

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