农村婚庆公司经营模式_乡镇婚庆公司的前景怎么样

作为致力于帮扶中小型婚企的执行者，大好一直以“助力传统婚企转型”为己任，到目前为止，大好已帮助500余家传统婚企完成转型。

加入大好后，这些婚庆门店完成了从传统婚企到互联网+婚企的转变，在获客、转化、服务、管理上均打开了全新发展的局面。

这次，我们找到了一些具有代表性的加盟门店，听他们分享经验，说说如何快速、充分利用大好模式，完成婚企的快速转型。

周口市商水县 传统婚企转型 轻轻松松万元单

商水县加盟店主理人李要锋，从事婚礼行业8年，一直发展顺利。但随着婚庆产业升级、竞争环境变化等原因，县城同行竞争异常激烈，而且受到互联网的冲击，传统方式获客越来越难，整个门店的营收陷入瓶颈。

加盟大好后，他全面调整了战略，充分利用大好的获客模式：

线上线下双重获客模式：

大好线上APP独家产品上新，提供更多选择，充分获客，高效成单；线下晓喜接单神器，各种热卖场景+视频解析，让客户体验感更强，从而实现快速成单，提高单价。

与竞争对手拉开差距：

系统化、标准化的套系模式，全面提升了团队的执行力，降低了搭建成本和执行成本，并且利用大好丰富的场景资源，吸引更多客户。

通过提升客户满意度来提升转介绍率：

通过一系列标准化流程来服务客户，从而提升客户满意度，增加转介绍率。

“现在我们已经稳稳的占领了当地的婚企市场，以前我们只能接到单价4到5K的单，现在加盟后均价都在9K左右，而且我们上个月接到了几个万元单，最大的一单2.4万，我们今年准备冲一冲，希望可以达到营收100万。”

临泉县滑集镇 摆脱同行恶意竞争

临泉县滑集镇主理人王旺，之前做婚企时，收益还算可观，但随着同行的增多和恶意竞争越来越激烈，导致单价一直得不到提升，成本难回收，陷入经营死循环。

于是，他了解到了大好，而大好的强大获客体系也给了他满意的答复：

加盟后，他通过大好独家产品接单系统，打通了线上渠道，获客成本大大降低，订单转化率也达到了80%以上。

在同区域中脱颖而出，完成了从低效到高效模式的转型。“我们现在接单均价都在1.3万左右，我们不仅想要做到本地市场单王，下一步也将进行跨区域接单。”

蚌埠怀远县 小白成功转型 资金快速回笼

在做婚庆行业之前是做儿童摄影，跨行做婚庆，作为小白举步维艰，摸索困难。因为没有规范模式，一年最多只签20单，单量成为最大难题。

大好可复制的运营模式和可预见盈利的获客模式让崔华玉决定加盟。

从装修到运营，交流到获客，大好总部给了他实用的建议和一对一的指导。加上标准化的体系模式扶持，从一年只接20单到一个月就能接到30单，每单均价8500以上。

没有适应期，直接上手，他的门店实现了良好的运转，而且资金快速回笼，产品销量可观。

“我们仅用了三个月，就一共签下了68单，继续通过大好的系统学习，我们也为婚企行业提交了业绩翻倍的优异成绩。”

河南省郸城县 婚纱摄影转型

一直坚守传统婚企运营模式，没有全面的服务理念，获客越来越难，淡季接不到单，旺季承受能力有限，营收上不去，门店经营困难面临倒闭。

作为婚礼的从业者，王艳杰越来越发现自身的不足:

第一：互联网普及，竞争日益激烈，但自身线上获客能力弱，客资数量太少。

第二：婚庆用户的价值远不止婚纱摄影业务，加入婚庆业务，提高客户价值，意味着营收大幅提升。

了解到大好的模式后，王总觉得，大好的模式可以解决目前的困境，于是，他选择了加盟。

事实证明，他的判断是正确的，加入大好后，他的门店完成了高效率的转型。

“自从通过在大好的学习，我们店从接单，执行到服务，都得到了专业性的提升，客户的体验感和满意度也越来越高。我们今年已超前接单90+，均价1.5万左右，排期都已经到了12月份。”

除了以上四家，还有全国各地数百家的加盟店，他们基础不同、地域不同、投入不同，但他们经营成功，都做对了一件事：

全面梳理自身存在问题，以最合适的方式，融入大好模式，以达到高效运转。

企业运营真正的成功，不是业务的成功而是模式的成功，大好婚礼+互联网模式的加持性，也在这些成功转型的加盟门店中得到了充分的验证。